PIDEN AUMENTAR EL PRESUPUESTO DEL VERA BARROS.

Jonatan Dipp asumió como nuevo director general del Hospital Vera Barros, con las mismas expectativas de todos los profesionales de la salud, de que el funcionamiento del servicio mejore día a día. Consideró que para ello, uno de los aspectos más importantes es aumentar el presupuesto del hospital y que se invierta “en las cosas que realmente necesita”. El flamante director del Vera Barros, Jonatan Dipp, expresó que asumió este nuevo desafío con las mismas “expectativas que tenemos todos los integrantes de salud, que mejore día a día el funcionamiento del hospital, para brindar la salud que se merece la Provincia” y remarcó que se trata del centro de referencia más importante de la provincia “entonces nos sentimos obligados a dar una solución, una respuesta”. No obstante, consideró que para poder lograrlo “depende de varios factores, por ejemplo de que tenga una fuente de financiamiento, que se invierta en el hospital, porque en Salud se invierte siempre, no se tiene beneficio de la salud, no se recupera lo que se gasta, se tiene que tener en cuenta de que al hospital llegan también pacientes mutualizados, el hospital los atiende a todos, no discrimina, vienen pacientes con obra social y muchas veces no se reintegra, hay gastos desde la hijita que se hace la receta, la lapicera, la ampollita de medicación, el alcohol para limpiar la herida, todo demanda gasto para el caudal de pacientes, que entre internados y en guardia son más de 120 personas diarias”. Por ello, consideró que aumentar el prepuesto para el funcionamiento del hospital es fundamental “y que uno gaste bien, que invierta en las cosas que realmente necesita”. Dipp reconoció que en la actualidad hay necesidades “en varias áreas” y para buscar soluciones, explicó que se realizarán reuniones con los jefes de servicios “y en base a lo que se vaya generando ir haciendo prioridades”. El nuevo director desatacó que su objetivo no es que “yo sólo disponga de las prioridades, tengo la suerte de estar rodeado de gente de mucha experiencia y trayectoria y voy a saber escuchar y hacerlos partícipes también de la gestión. Considero que la oportunidad que se me da a mí, no es que yo lo dirija, sino de coordinar, que yo pueda agrupar a la gente, escuchar y que trabajemos todos en equipo, porque la unión hace a la fuerza y entre todos tenemos que hacer que salga adelante hospital, cada uno poniendo lo que tiene que poner”. Dipp expresó que si bien empezando una gestión “a uno no le gusta hablar de las fallas”, pero reconoció que en este momento en el Vera Barros “hay problemas edilicios y con alguna equipamiento por el deterioro y si no hace una inversión en esas cosas se van deteriorando cada vez más”. En relación al recurso humano profesional, consideró que “tenemos especialistas en todas las áreas, sí sería bueno contar con más, pero para saber en qué áreas faltan hay que sacar un padrón de los especialistas y redistribuirlos, pero eso no es lo principal ahora”, consignó. En relación a los jefes de servicios del hospital, teniendo en cuanta que los actuales renunciaron, porque lo “ético es que renuncien cuando se comienza una nueva gestión para que el que ingresa al cargo tenga la libertad de confirmarlo o de solicitar la colaboración”, no descartó cambios. Indicó que antes de que finalice diciembre ya estará toda la estructura con los nuevos jefes de servicio, que son más de 30, y lo que se busca “no es la afinidad con el director sino que tenga más o menos la misma forma de pensar o la misma estructura del trabajo que el equipo y el servicio”. Asimismo, expuso que una vez que cuenten con los jefes de servicios, serán ellos, quienes por consenso elegirán al profesional que le seguirá en el cargo como director médico del hospital. El directivo también anticipo, que siguiendo los lineamientos de la nueva ministra de Salud de la Provincia, también se modificará la estructura funcional del hospital. En ese marco, ya asumió una licenciada en Enfermería, como directora de Gestión Hospitalaria y en este semana se avanzaría en la reorganización del trabajo de las diferentes áreas que conforman el hospital.