martes, 16 de mayo de 2017

POLINOA ESTÁ PRODUCIENDO EL 30% DE SU CAPACIDAD.

El director de la fábrica Polinoa, Julio Visio, dijo que es la primera vez desde que estamos en La Rioja, desde la década 80, que la empresa tiene problemas. Adjudicó la crisis a que la empresa sólo está produciendo el 30 por ciento de su capacidad.El empresario se lamentó de la medida de fuerza que llevan adelante los trabajadores ya que el viernes último se ofreció un adelanto de 8 mil pesos y mañana martes iban a tener acreditado el total del salario, a pesar de eso decidieron que no estaban conforme con la propuesta de la empresa. Explicó que Polinoa está trabajando el 30 por ciento de su capacidad y precisó que la planta tiene una capacidad instalada de 750 toneladas y el mes pasado trabajaron 250 toneladas. “Esto viene hace un año motivado por dos hechos primero la prohibición de bolsa de supermercado en Buenos Aires y en otras ciudades del país, incluidas La Rioja”, precisó. Y agregó que “las prohibiciones que afectaron seriamente a la planta y a eso le sumamos la calidad del consumo en todos los ordenes se produce la crisis”.Según Visio es “la primera vez que Polinoa tiene problemas de atraso en el pago del salario y que sufrimos una crisis de estas características lo que nos impide afrontar el pago de salarios”.También el empresario hizo referencia a la propuesta de la empresa del pedido de preventivo de crisis el último viernes durante la audiencia de conciliación que se llevó a cabo en la secretaria de Trabajo. El jueves se cumple el intermedio y verán si llegan a un acuerdo entre el sindicado, las autoridades de la provincia y la empresa. “Para nosotros se nos hace muy difícil mantener el pago de salarios produciendo el 30 por ciento por lo tanto la salida que vemos es la suspensión de los operarios”, dijo.Finalizó señalando que “me parece mas honesto lo que estamos proponiendo el procedimiento preventivo de crisis” y concluyó diciendo que “nos desilusionó mucho que no aceptaran sabiendo ellos cual es la verdadera situación”.
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