KAYNE Y ALFA SAPEM, UNA NUEVA FORMA DE DESARROLLO PRODUCTIVO RIOJANO.

El presidente de Kayne y Alfa SAPEM, Adolfo Scaglioni, defendió el modelo de Sociedades con Participación Mayoritaria Estatal que implementa el gobierno provincial, y aseguró que son “una nueva forma de desarrollo productivo en la provincia”. Scaglioni realizó estas declaraciones en el marco de la primera ronda informativa que mantuvo el gobernador Beder Herrera con los presidentes de las Sociedades Anónimas con Participación Mayoritaria Estatal (SAPEM), Kayne y Alfa, Granjas Riojanas y Agro Arauco. Esta ronda se inició en la Residencia Oficial, donde tres de las empresas que pertenecen en forma mayoritaria al Estado provincial, brindaron una serie de informes pormenorizados que consistieron en difundir en qué invierten, qué tipo de producción realizan y qué negocios estiman concretar. Lo que se busca con esta iniciativa, es transparentar e informar a la comunidad toda, las inversiones y el destino de los fondos que estas empresas manejan. Scaglioni, quien tiene a cargo las empresas de pasturas y otra de desarrollo ganadero, explicó que en ambos casos “se busca llegar a la mejorar la calidad de los productos para luego competir en un mercado nacional”. Además, está destinado a la genética de Braford con el objetivo de luego realizar transferencias que tendrán como fin mejorar las razas bovinas en toda la provincia. “Esta idea surge de analizar cómo se busca un mejor rendimiento y hacer que la producción sea rentable”, dijo y agregó que “si estas SAPEM no buscan la solución de continuidad en el tiempo, difícilmente sean exitosas”. No obstante añadió que “el objetivo es convertirlas en autosustentables, si esto se logra, estamos ante la posibilidad de una Rioja productiva y viable como manifiesta el mandatario provincial”. En cuanto a los controles y auditorias, el presidente de Kayne y Alfa SAPEM aseguró que no realizan ninguna acción “si no es bajo la supervisión del área de Hacienda y de la Unidad de Control Interno, que tienen la última palabra”. “Todos los expedientes y acciones son monitoreados por el equipo de contables de esta Unidad. Es imposible que no se inviertan los fondos como corresponden. Todo va a donde fue proyectado”, aseguró Scaglioni. Explicó además que esta proceso es más que positivo y responde a “los comentarios mal intencionados que existen cuando se hacen cosas que están bien hechas. Siempre hay que buscar algo para pretender demostrar que algo está mal. Les puedo decir que no hay forma de hacer las cosas, que no sea la forma correcta”.

KAYNE S.A.

KAYNE S.A., es una Sociedad Anónima con participación Estatal Mayoritaria que está dedicada a la agricultura y ganadería La Empresa desarrolla un establecimiento agrícola-ganadero en plena producción, denominado “Cabaña Don Isidoro”.

Ubicación: Ruta Nº 5 –Km. 25 –La Rioja

Superficie: 3371 has.

Planta de personal: 20 empleados (personal idóneo y especializado)

Bienes en producción: Pasturas Buffel Grass (semillas y rollos) –30 mil Kg. x día-Genética Ganadera Braford

Actividad Principal:

El Establecimiento está destinado a la genética de Braford y al desarrollo de la agricultura, con el cultivo de forrajeras.

Productos:

Genética Braford:

Los principales productos son los Reproductores tanto machos como hembras de la raza. (Toros y Vaquillonas de reposición). Material Genético, producto de la elaboración de pajuelas de semen y material para la producción de embriones para su posterior transferencia

Semilla de Buffel y Pasturas en forma de rollos

Etapas de Realización:

Primera:

Crear infraestructura para transformar el campo donde se desarrollan las actividades y que están destinadas a la agricultura, acondicionándolas al proyecto de Cabaña

Segunda:

Incorporar genética, vientres y toros de alto valor provenientes de Cabañas de 1er nivel en la Argentina, como es el caso de Estancia La Republica-La Pelada-Hnos. Grosso-Etc.

Infraestructura:

El establecimiento cuenta con la infraestructura necesaria para dar calidad a su actividad

· Casas para los Empleados

· Galpones

· Perforaciones

· Pivots de riego

· Tanques

· Maquinaria

· Recursos Humanos

Inversiones:

$ 4.500.000

Actualmente, la Empresa se encuentra en plena expansión y posee en este momento unas 300 cabezas y unas 1000 hectáreas dedicadas a la agricultura.

En los últimos meses se ha invertido en mejoras:

· Relevamientos topográficos

· Desmontes

· Caminos

· Cerramientos Perimetrales

· Apotreramientos

· Corrales y bebederos

· Electrificación

· Puesta en funcionamiento de perforaciones

· Puesta en marcha de pivot de riego

· Ampliación de Sistemas de Riego

· Construcción de un laboratorio destinado al desarrollo de genética ganadera

Alfa SAPEM

ALFA SAPEM es una Sociedad Anónima con Participación Estatal Mayoritaria. Conformada por un Directorio y un síndico propuestos por Decreto de la Función Ejecutiva y ratificados por Ley.

Estatuto regido por la Ley de Sociedades Comerciales.

Es una Empresa especializada en la producción y comercialización de alfalfa en formas fardos. Con la mejor tecnología y un adecuado control de nuestros cultivos, que tiene como objetivo satisfacer todo el año, la creciente demanda de los que se dedican a la actividad ganadera en la Provincia. El emprendimiento está ubicado en San Nicolás de Bari s/n (Este) Planta Depuradora de Líquidos Cloacales.

Caracterización del Proyecto:

Propósito del Proyecto:

· Recursos genuinos, con la venta de pasturas y granos a bajo costo

· Generación de Puestos de trabajo

· Alternativa para aumentar la capacidad de sustentación de la ganadería de la zona

· Reutilización de las aguas servidas provenientes de la planta depuradora de líquidos cloacales, mediante riego en explotaciones agrícolas de tipo intensivo (alfalfa, granos).

· Aprovechar el potencial agrícola de 300 has ubicadas en las inmediaciones de la Planta Depuradora debido a la existencia de tierras de buena calidad agrológica y la disponibilidad de efluentes provenientes de la Planta.

Objetivos

· Empleos directo

En esta primera etapa de producción se generaron 10 nuevos puestos de trabajo directo. Entre ellos, se cuenta al personal especializado. (Biólogo, ingeniero, técnicos)

· Producción/Servicios (Bienes o servicios a producir)

Alfalfa/Granos (maíz y sorgo)/ Uva de Mesa

· Cobertura territorial

La Rioja:

· Beneficiarios directos (productores)

Productores Ganaderos

Alfalfa: Etapas de Realización

1er.Etapa:

Denominada de Implementación: aquí se realizaron las labores previas a la plantación, tales como estudios de suelos, análisis físico-químicos, desmontes, nivelación de terrenos, sistemas de riego, alambrados.

2da.Etapa:

Se realiza la plantación de pasturas en dos etapas, 20 has primero y luego en 180 has; quedando 100 has para explotar en una tercer etapa.

Inversión Estimada

$3.000.000

A fin de calcular la inversión realizada se tuvieron en cuenta los gastos operacionales divididos en categorías:

· Infraestructura

· Costos en los períodos previos a la producción

· Personal

En cuanto a los gastos operacionales de un proyecto de tal naturaleza, se han tenido en cuenta todos los gastos que requerirá el Emprendimiento en los períodos previos a entrar en plena producción. A partir del cuarto año, los cálculos revelan que los ingresos habrán de compensar los gastos en forma total o casi total.